Formation Finance d'Entreprise
Développez les compétences financières essentielles pour piloter efficacement votre activité. Notre programme s'appuie sur quinze ans d'accompagnement d'équipes dirigeantes qui cherchaient à mieux comprendre leurs chiffres et prendre des décisions éclairées. Pas de jargon inutile — juste les outils concrets dont vous avez besoin au quotidien.
Une approche centrée sur vos besoins réels
On a remarqué quelque chose au fil des années. Les dirigeants qu'on rencontre savent généralement gérer leur métier, mais les aspects financiers leur semblent parfois opaques. Pas par manque d'intelligence — plutôt parce que personne ne leur a expliqué ces concepts dans un langage clair.
Notre programme part de situations concrètes que vous rencontrez vraiment. Analyser un tableau de trésorerie, comprendre l'impact d'un investissement, négocier avec votre banque. Des choses qui arrivent chaque mois dans votre entreprise.
Travail sur vos propres données
Vous apportez vos documents financiers (anonymisés si besoin) et on travaille dessus ensemble. C'est plus utile que des exemples théoriques sortis d'un manuel.
Échanges entre participants
Les discussions avec d'autres dirigeants apportent souvent autant que le contenu lui-même. Chacun partage ses difficultés et ses solutions — ça crée une vraie dynamique d'apprentissage.
L'équipe pédagogique
Trois professionnels qui ont passé des années en entreprise avant de se consacrer à la formation. Ils connaissent les défis auxquels vous faites face parce qu'ils les ont vécus eux-mêmes.
Laurent Beaumont
Directeur pédagogique
Douze ans comme directeur financier dans l'industrie agroalimentaire. Il a restructuré la gestion de trois PME en difficulté et aime expliquer comment transformer des données en décisions pratiques.
Amélie Dufresne
Spécialiste trésorerie
Ancienne contrôleuse de gestion dans le secteur du bâtiment. Elle sait ce que signifie gérer les imprévus de trésorerie quand trois clients paient en retard la même semaine.
Sophie Lemarchand
Experte analyse financière
A accompagné plus de quarante entreprises dans leurs relations bancaires. Elle démystifie le langage des établissements financiers et vous aide à présenter vos projets efficacement.
Comment se déroule la formation
Seize semaines découpées en quatre phases progressives. Chaque phase aborde un aspect différent de la gestion financière, avec des séances en présentiel et du travail personnel entre les sessions.
Comprendre vos chiffres
Semaines 1-4
On commence par décoder vos documents comptables. Bilan, compte de résultat, annexes — qu'est-ce qu'ils racontent vraiment sur votre activité ? Cette phase pose les bases pour tout le reste.
- Lecture et interprétation des états financiers
- Ratios essentiels pour votre secteur
- Identification des signaux d'alerte
- Exercices pratiques sur vos propres comptes
Pilotage de la trésorerie
Semaines 5-8
La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. On construit ensemble des outils de suivi adaptés à votre rythme d'activité et on apprend à anticiper les besoins de financement avant qu'ils deviennent urgents.
- Construction d'un plan de trésorerie réaliste
- Gestion des délais clients et fournisseurs
- Solutions face aux tensions temporaires
- Négociation avec les partenaires financiers
Décisions d'investissement
Semaines 9-12
Comment évaluer si un projet vaut le coup ? On travaille sur des méthodes simples pour comparer différentes options et mesurer leur impact sur votre équilibre financier.
- Calcul de rentabilité prévisionnelle
- Analyse des modes de financement
- Gestion des risques associés
- Études de cas réels d'investissements
Communication financière
Semaines 13-16
Savoir c'est bien, mais savoir transmettre c'est indispensable. On prépare vos présentations pour les banques, les investisseurs ou vos associés. Et on simule ces entretiens dans des conditions proches de la réalité.
- Préparation de dossiers bancaires solides
- Argumentation de vos besoins financiers
- Gestion des questions difficiles
- Simulations d'entretiens avec retours personnalisés